以人為本,人性化管理,關(guān)心人,愛護(hù)人,尊重人,以培訓(xùn)提高人,以知識武裝人,以項(xiàng)目鍛煉人,以機(jī)制激勵(lì)人,讓員工與企業(yè)共同成長。從員工的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)不同崗位的具體要求,將員工安排到最適合其發(fā)展的崗位,即揚(yáng)其長,避其短,將員工的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)有效的結(jié)合起來。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì);為客戶創(chuàng)造價(jià)值;為股東創(chuàng)造效益。制訂干部的培養(yǎng)計(jì)劃,堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則,保證干部梯隊(duì)的建設(shè)。